Kết nối & truy cập
FTTH, kênh truyền riêng, MetroWAN, mạng di động, Wi-Fi, VPN và kết nối dự phòng theo sơ đồ địa điểm.
ĐỐI TÁC CÔNG NGHỆ & CHUYỂN ĐỔI SỐ
Hạ tầng vững chắc.
Vận hành thông minh.
Tăng trưởng bền vững.
Đồng hành cùng doanh nghiệp và cơ quan, tổ chức từ bước đánh giá hiện trạng, xác định yêu cầu nghiệp vụ đến thiết kế kiến trúc, lựa chọn nền tảng và tổ chức triển khai. Danh mục bao phủ kết nối viễn thông, hạ tầng Cloud, an toàn thông tin, nền tảng quản trị và giao dịch điện tử; phương án được cấu hình theo quy mô, mức độ sẵn sàng và mục tiêu vận hành.
Kết nối & hạ tầng · Cloud & dữ liệu · Quản trị số · An toàn thông tin
Doanh nghiệp của bạn đang cần giải quyết điều gì?
Bắt đầu bằng mục tiêu vận hành và vấn đề cần giải quyết. Từ đó xác định nhóm năng lực công nghệ, phạm vi khảo sát và phương án đầu tư phù hợp.
Bắt đầu từ bài toán của doanh nghiệp
Giải pháp theo nhu cầu vận hành
Một dự án chuyển đổi số hiệu quả cần đồng thời xem xét nghiệp vụ, dữ liệu, con người, quy trình và công nghệ. Viettel Đồng Nai tiếp cận theo hiện trạng và mục tiêu của đơn vị, tránh đề xuất sản phẩm rời rạc hoặc đầu tư vượt nhu cầu.
Kết nối ổn địnhInternet, WAN, LAN, VPN, SD-WAN và kết nối đa điểm.
Hạ tầng CloudMáy chủ, lưu trữ, sao lưu và phương án khôi phục dữ liệu.
An toàn thông tinGiám sát, bảo vệ hệ thống và tư vấn phương án an ninh mạng.
Số hóa quản trịNhân sự, khách hàng, công việc, kế toán và quy trình.
Giao dịch điện tửHóa đơn điện tử, chữ ký số, hợp đồng và bảo hiểm điện tử.
Tư vấn tổng thểKhảo sát hiện trạng, xác định ưu tiên và đề xuất lộ trình.
Khám phá thêm
Tìm hiểu cách Viettel Đồng Nai triển khai
Kiến trúc chuyển đổi số
Khung kiến trúc tham chiếu theo từng lớp năng lực.
Xem chi tiết →Phương pháp triển khai
Năm giai đoạn từ khởi động đến vận hành và cải tiến.
Xem chi tiết →Vì sao chọn chúng tôi
Cách tiếp cận khảo sát, triển khai và chuyển giao.
Xem chi tiết →Tài liệu cho người ra quyết định
Yêu cầu tài liệu giới thiệu, checklist RFQ hoặc lịch demo.
Xem chi tiết →Tham khảo năng lực triển khai
Câu chuyện chuyển đổi số cùng Viettel
Tham khảo các chương trình và câu chuyện triển khai được công bố trên hệ sinh thái Viettel. Đây là tư liệu tham khảo ở cấp hệ sinh thái, không mặc định là dự án do Viettel Đồng Nai trực tiếp thực hiện. Khi sử dụng trong hồ sơ năng lực hoặc đề xuất, cần đối chiếu nguồn gốc, phạm vi, thời điểm, vai trò của Viettel và chỉ tiêu kết quả của từng trường hợp.
TP. Huế (tài liệu gốc: Thừa Thiên Huế)
Case study Viettel Solutions công bố năm 2022 về triển khai Trung tâm điều hành thông minh Hue IOC và nền tảng Hue-S. Tên địa phương trong bài viết phản ánh bối cảnh trước khi Thừa Thiên Huế trở thành thành phố Huế trực thuộc Trung ương từ ngày 01/01/2025.
Đọc câu chuyện →Thái Nguyên
Bài viết Viettel Solutions công bố ngày 06/05/2022 mô tả chương trình hiện đại hóa điều hành đô thị, tích hợp 11 hạng mục như VMS, giám sát giao thông, Reputa và hồ sơ sức khỏe điện tử. Thông tin “top 12” trong bài là dữ liệu theo bối cảnh năm 2022, không phải thứ hạng hiện hành.
Đọc câu chuyện →Nguồn thông tin chính thức
Tra cứu thêm trên hệ sinh thái Viettel
Website Viettel Đồng Nai là điểm tư vấn và kết nối giải pháp tại địa phương. Khách hàng có thể đối chiếu thông tin sản phẩm trên các cổng chính thức của Viettel.
Viettel Solutions
Chính phủ số, Doanh nghiệp số, Y tế số, Giáo dục số, Giao thông số và các giải pháp CNTT chuyên sâu.
Truy cập nguồn chính thức ↗Tendoo Doanh nghiệp số
Hệ sinh thái sản phẩm SME: quản lý bán hàng, quản trị doanh nghiệp, hóa đơn, chữ ký số, hợp đồng, kế toán và phân phối.
Truy cập nguồn chính thức ↗Viettel Telecom – VX
Di động, Internet, truyền hình, thiết bị, camera và nhóm khách hàng doanh nghiệp.
Truy cập nguồn chính thức ↗Kiến trúc doanh nghiệp
Kiến trúc chuyển đổi số theo lớp năng lực
Một phương án B2B cần nhìn xuyên suốt từ kết nối, hạ tầng, ứng dụng, dữ liệu đến bảo mật và vận hành. Đây là khung kiến trúc tham chiếu để tổ chức khảo sát; cấu phần thực tế được lựa chọn theo hiện trạng, yêu cầu nghiệp vụ và khả năng của từng sản phẩm.
Hạ tầng & nền tảng
Máy chủ, Cloud, lưu trữ, sao lưu, khôi phục thảm họa và môi trường triển khai ứng dụng.
Ứng dụng nghiệp vụ
Quản trị doanh nghiệp, bán hàng, nhân sự, phân phối, giao dịch điện tử và các hệ thống chuyên ngành.
Dữ liệu & tích hợp
Dữ liệu chủ, API, đồng bộ, báo cáo quản trị, phân tích và khả năng liên thông giữa hệ thống.
An toàn & vận hành
Định danh, phân quyền, giám sát, nhật ký, quản lý sự cố, tuân thủ và cải tiến dịch vụ.
Đầu ra kỹ thuật của một đợt tư vấn
- Báo cáo hiện trạng (As-Is), danh mục yêu cầu và các rủi ro cần xử lý.
- Sơ đồ kiến trúc mục tiêu (To-Be), mô hình kết nối và ma trận tích hợp.
- Danh mục cấu phần, phạm vi dịch vụ, phương án triển khai và dự toán theo kịch bản.
- Kế hoạch chuyển đổi, kiểm thử, nghiệm thu, đào tạo và vận hành.
Các lớp trên là khung thiết kế tham chiếu, không hàm ý mọi sản phẩm đều cung cấp đầy đủ tất cả cấu phần hoặc tích hợp sẵn với mọi hệ thống bên thứ ba.
Vì sao chọn chúng tôi
Giá trị tư vấn không nằm ở số lượng sản phẩm, mà ở khả năng xác định đúng bài toán, thiết kế phương án khả thi, quản trị rủi ro triển khai và đo lường hiệu quả sau đầu tư.
Khảo sát và thiết kế theo hiện trạng
Đánh giá nghiệp vụ, hạ tầng, dữ liệu, ứng dụng, nhân sự và yêu cầu tuân thủ; xác định khoảng cách giữa hiện trạng (As-Is) và mô hình mục tiêu (To-Be).
Quản trị triển khai và chuyển giao
Thống nhất phạm vi, tiến độ, đầu mối, tiêu chí nghiệm thu; tổ chức pilot, UAT, đào tạo, chuyển giao tài liệu và hỗ trợ giai đoạn vận hành.
Kiến trúc giải pháp đa lớp
Kết nối lớp mạng, hạ tầng, nền tảng ứng dụng, dữ liệu, định danh và bảo mật theo nguyên tắc phù hợp kiến trúc hiện hữu; khả năng tích hợp được xác nhận theo từng sản phẩm và hợp đồng.
Triển khai và quản trị
Phương pháp tư vấn và triển khai theo vòng đời dự án
Tiếp cận theo tinh thần Viettel Agile: thống nhất nhận thức, đánh giá hiện trạng, triển khai theo phạm vi ưu tiên, đo lường và cải tiến liên tục. Từng giai đoạn có đầu ra và điểm kiểm soát rõ ràng.
01. Khởi động & thống nhất mục tiêu
Xác định nhà tài trợ dự án, chủ sở hữu nghiệp vụ, phạm vi sơ bộ, mục tiêu kinh doanh, ràng buộc ngân sách và tiêu chí thành công.
Đầu ra: biên bản khởi động, stakeholder map và phạm vi khảo sát.
02. Khảo sát As-Is & đánh giá khoảng cách
Rà soát quy trình, dữ liệu, ứng dụng, hạ tầng, bảo mật, năng lực vận hành và các điểm nghẽn; phân biệt yêu cầu bắt buộc với mong muốn mở rộng.
Đầu ra: báo cáo hiện trạng, danh mục yêu cầu và rủi ro.
03. Thiết kế To-Be & phương án đầu tư
Xây dựng kiến trúc giải pháp, mô hình tích hợp, phân quyền, lộ trình, nguồn lực, cấu hình và tổng chi phí sở hữu (TCO) theo các kịch bản.
Đầu ra: solution proposal, sơ đồ kiến trúc, BOM/phạm vi dịch vụ và kế hoạch triển khai.
04. Pilot, UAT & triển khai diện rộng
Thử nghiệm trên phạm vi đại diện; kiểm thử nghiệp vụ, hiệu năng, an toàn và tích hợp; chỉ mở rộng sau khi các bên xác nhận tiêu chí nghiệm thu.
Đầu ra: biên bản UAT, nghiệm thu từng giai đoạn, tài liệu cấu hình và đào tạo.
05. Vận hành, đo lường & cải tiến
Theo dõi KPI, SLA, mức độ sử dụng, chất lượng dữ liệu và sự cố; quản trị thay đổi, tối ưu tài nguyên và cập nhật lộ trình theo kết quả thực tế.
Đầu ra: báo cáo vận hành, backlog cải tiến và kế hoạch hỗ trợ.
Thời lượng, nguồn lực, tiêu chí nghiệm thu và cam kết dịch vụ được xác định theo quy mô, mức độ phức tạp và hợp đồng của từng dự án.
Tài liệu và tài nguyên
Bộ tài liệu hỗ trợ quyết định đầu tư
Mỗi đơn vị đang ở một bước khác nhau trong hành trình chuyển đổi số: tìm hiểu giải pháp, chuẩn bị yêu cầu báo giá hoặc đánh giá khả năng triển khai. Chúng tôi chuẩn bị tài liệu theo đúng bước đó. Chuyên viên sẽ gửi qua email sau khi xác nhận thông tin liên hệ.
Tài liệu giới thiệu giải pháp
Phân tích bài toán, phạm vi dịch vụ và mô hình triển khai theo từng lĩnh vực. Tài liệu giúp ban lãnh đạo thống nhất nhận thức trước giai đoạn khảo sát.
Yêu cầu tài liệuChecklist yêu cầu báo giá (RFQ)
Bộ câu hỏi chuẩn về quy mô người dùng, hiện trạng hệ thống, yêu cầu tích hợp, SLA và thời gian mong muốn. Giúp nhận báo giá đúng phạm vi và giảm số vòng hiệu chỉnh.
Yêu cầu checklistLịch demo sản phẩm
Trình diễn trên kịch bản nghiệp vụ và dữ liệu mẫu tương đương đơn vị của bạn, để đánh giá mức độ phù hợp trước khi thống nhất phạm vi.
Đặt lịch demoTài liệu mang tính giới thiệu. Thông số, giá và điều kiện cung cấp cần được xác nhận theo hợp đồng và kết quả khảo sát thực tế.
Nhận tư vấn
Chia sẻ nhu cầu và quy mô triển khai. Chuyên viên phụ trách sẽ liên hệ để làm rõ mục tiêu, hiện trạng và yêu cầu triển khai trước khi đề xuất phương án.
Hotline tư vấn 0961900979
Zalo: 0961900979
Email tiếp nhận: namnh2502@gmail.com hoặc namnh32@viettel.com.vn
Địa chỉ: 2047 Nguyễn Ái Quốc, Khu phố 3, phường Trung Dũng, tỉnh Đồng Nai